اتکای پالایشگاه هویزه به دانش‌بنیان‌ها؛ عبور از تحریم تا ورود به انرژی پاک
15 اردیبهشت 1404 - 19:01
بازدید 9
0
مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس با اشاره به نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در راه‌اندازی این پالایشگاه گفت: در سخت‌ترین دوره تحریم و بی‌پاسخ ماندن مکاتبات با شرکت‌های خارجی، توانستیم با تکیه بر توان داخلی، کمپرسورها، آنالایزرها و تجهیزات حیاتی را تأمین کرده و فاز نخست پالایشگاه را عملیاتی کنیم.
منبع : ایرناخوزستان
پ
پ

گفتمان زاگرس: شرکت پالایش گاز هویزه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین شرکت‌های فعال در حوزه صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در ایران، با بیش از چند دهه تجربه، تخصص و توانمندی در ارائه خدمات و تأمین نیازهای انرژی کشور برجسته است.

این شرکت با بهره‌گیری از فن‌آوری‌های روز دنیا در زمینه‌های استخراج، پالایش، حمل‌ونقل و توزیع محصولات نفتی و گازی فعالیت می‌کند. همچنین این شرکت به‌منظور توسعه پایدار و رشد مستمر، به دنبال ارتقای فناوری‌ها و بهبود فرآیندهای خود می‌باشد تا با ارائه خدمات با کیفیت و ایمنی بالا، نقش برجسته‌ای در تأمین نیازهای انرژی کشور ایفا نماید.

شرکت پالایش گاز هویزه خلیج فارس با همکاری نزدیک با شرکت‌های دانش‌بنیان و مهندسین ایرانی، توانسته‌ است گام‌های مؤثری در راستای ارتقاء خودکفایی و کاهش وابستگی به شرکت‌های خارجی بردارد.

در ادامه، گفت‌وگویی با افشین کیانی، مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه، در راستای تحقق شعار “سرمایه‌گذاری برای تولید” و “بهره‌مندی از شرکت‌های دانش‌بنیان” انجام شده و در مورد سایر چالش‌های دوره مدیریت وی پرسیدیم.

ایرنا: به‌عنوان مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس، از شما می‌خواهیم درباره تجربه‌های شرکت در دوران تحریم و نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در پیشبرد اهداف صنعت نفت و گاز صحبت کنید.

کیانی در پاسخ به خبر نگار ایرنا اظهار کرد: شرکت ما در حوزه شرکت‌های دانش‌بنیان واقعاً پیشرو بوده است؛ من شخصاً خاطرات زیادی از دوران تحریم دارم. زمانی که در شرکت‌های پتروشیمی کارون، اروند و بندر امام فعالیت می‌کردیم، تحت شدیدترین تحریم‌ها بودیم، حتی خارجی‌ها به تماس‌ها و ایمیل‌های ما پاسخ نمی‌دادند، گاهی فقط یک عذرخواهی خشک و خالی دریافت می‌کردیم با این مضمون که به دلیل تحریم‌ها، نمی‌توانیم با شما همکاری کنیم.

در چنین شرایطی، چگونه توانستید چالش‌ها را مدیریت کنید؟

وی ادامه داد: از سال‌ها قبل از اینکه بحث شرکت‌های دانش‌بنیان به‌صورت گسترده مطرح شود، با استارت‌آپ‌ها و تیم‌های جوان داخلی همکاری کردیم. آن زمان، اصطلاح “دانش‌بنیان” رایج نبود، اما ما به آن‌ها می‌گفتیم “شرکت‌های توانمند”؛ این جوانان با ایده‌های نو، کارهای بزرگی انجام دادند و فرهنگ همکاری با نیروهای داخلی در شرکت‌های پتروشیمی نهادینه شد.

آیا می‌توانید نمونه‌ای از این همکاری‌ها را مثال بزنید؟

مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس تصریح کرد: وقتی برای راه‌اندازی پالایشگاه هویزه برنامه‌ریزی می‌کردیم، با مشکل بزرگی در زمینه “کمپرسورها” مواجه شدیم؛ کمپرسورها مانند قلب یک کارخانه هستند، اما سیستم‌های جانبی آن‌ها از جمله کنترل، سیلینگ و لوکیشن تحویل داده نشده بود. مثل این بود که یک ماشین پیشرفته به شما بدهند، اما بگویند “خودت بقیه قطعات را پیدا کن”.

وی ادامه داد: با چند شرکت دانش‌بنیان داخلی که از قبل می‌شناختیم، همکاری کردیم و در زمان کوتاهی، ۶ کمپرسور حیاتی را راه‌اندازی کردیم. اگر این کمپرسورها نبودند، اساساً کارخانه‌ای هم وجود نداشت.

علاوه بر کمپرسورها، در چه حوزه‌های دیگری از شرکت‌های دانش‌بنیان استفاده کردید؟

مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس گفت: در بخش «آنالایزرها» نیز همین رویکرد را پیش گرفتیم. از آنجا که دریافت تجهیزات خارجی زمان‌بر بود، با شرکت‌های داخلی همکاری کردیم و آنالایزرهای مورد نیاز را ساختیم. همچنین در زمینه «مواد شیمیایی (کیمیکالز)» و «ساخت قطعات جایگزین وارداتی» پیشرفت‌های چشمگیری داشتیم.

اخیراً نیز به سمت «انرژی‌های تجدیدپذیر» حرکت کرده‌ایم و طبق برنامه، باید تا پایان امسال، ۱۰ درصد از برق مصرفی کارخانه را از منابع تجدیدپذیر تأمین کنیم. البته هدف بلندمدت ما این است که ظرف پنج سال، تمام برق مورد نیاز خود را (۵۰ تا ۶۰ مگاوات) از این طریق تولید کنیم.

همکاری شما با شرکت‌های دانش‌بنیان چگونه است؟ اولویت با کدام شرکت‌هاست؟

مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس خاطر نشان کرد: ترجیح ما همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان استان خوزستان است و شخصاً با بنیاد نخبگان استان و استارت‌آپ‌های محلی در ارتباط هستم. اگر نیاز به تخصص خاصی باشد، به شرکت‌های سایر استان‌ها هم مراجعه می‌کنیم.

به نظر شما، چرا این مدل همکاری موفق بوده است؟

کیانی افزود: چون در کشور ما استعدادهای بی‌نظیری وجود دارد؛ فقط لازم است به این نیروها اعتماد کنیم، از آن‌ها حمایت کنیم و فرصت رشد بدهیم. این یک شعار نیست، یک واقعیت انکارناپذیر است. خوشبختانه امروز فرهنگ استفاده از توان داخلی جا افتاده و در راستای شعار سال (سرمایه‌گذاری برای تولید) نیز حرکت می‌کنیم.

به‌عنوان مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، درباره مهم‌ترین طرح‌های زیست‌محیطی که در دست اجرا دارید، توضیح دهید؟

وی گفت: یکی از مهم‌ترین برنامه‌های ما، کاهش مصرف سوخت‌های فسیلی و بهره‌گیری از انرژی‌های تجدیدپذیر است. در همین راستا، تا پایان سال جاری، پنج مگاوات از برق مصرفی پالایشگاه را از طریق انرژی خورشیدی تأمین خواهیم کرد. این طرح در چارچوب دستورالعمل‌های هلدینگ خلیج‌فارس و با هدف کاهش آلایندگی محیط‌زیست اجرایی می‌شود.

چرا انرژی خورشیدی را انتخاب کردید؟ آیا استفاده از انرژی بادی نیز در دستور کار قرار دارد؟

مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس بیان کرد: با توجه به پتانسیل بالای تابش آفتاب در منطقه، انرژی خورشیدی گزینه مناسبی است. البته در صورت مساعد بودن شرایط جریان‌های بادی در هویزه، استفاده از انرژی بادی را نیز بررسی خواهیم کرد. این طرح بخشی از برنامه کلان هلدینگ خلیج‌فارس برای احداث نیروگاه پنج هزار مگاواتی خورشیدی است و ما از این ظرفیت برای مشارکت در این طرح بزرگ استفاده می‌کنیم.

تأمین مالی این پروژه چگونه انجام می‌شود؟

کیانی ادامه داد: برای کاهش هزینه‌ها، از روش‌های فاینانس و هماهنگی با هلدینگ خلیج‌فارس استفاده می‌کنیم. هدف نهایی ما کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، صرفه‌جویی در مصرف سوخت‌های فسیلی و کاهش هزینه‌های عملیاتی در بلندمدت است. در صورت موفقیت، پالایشگاه هویزه به یکی از پیشگامان استفاده از انرژی پاک در صنعت نفت و گاز کشور تبدیل خواهد شد.

علاوه بر این طرح، چه اقدامات دیگری برای کاهش آلایندگی در دست اجرا دارید؟

مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس اظهار کرد: فلسفه وجودی این شرکت، جمع‌آوری گازهای مشعل منطقه غرب کارون است که سال‌ها موجب آلودگی در اهواز، هویزه، سوسنگرد و شادگان شده است. با اجرای کامل طرح‌هایی مانند خط لوله دارخوین (۶۵ کیلومتر) و خط لوله غرب کارون، تمام مشعل‌های منطقه جمع‌آوری می‌شوند.

وی ادامه داد: خط لوله دارخوین تا مهر ۱۴۰۴ با ظرفیت ۳۰ میلیون فوت‌مکعب گاز در روز بهره‌برداری می‌شود و در آینده به ۷۰ میلیون فوت‌مکعب افزایش می‌یابد. همچنین خط لوله غرب کارون با سرمایه‌گذاری ۱۰ میلیون یورو تا شهریور ۱۴۰۴ عملیاتی خواهد شد.

چه اقداماتی مرتبط با مدیریت آب و پسماند داشته اید؟

کیانی تصریح کرد: برای جلوگیری از آلودگی آب و خاک، ۲ تصفیه‌خانه صنعتی با ظرفیت ۲۶.۴ مترمکعب در ساعت و یک تصفیه‌خانه غیرصنعتی با ظرفیت سه مترمکعب در ساعت راه‌اندازی خواهند شد.

وی ادامه داد: همچنین انبار ضایعاتی برای مدیریت پسماندهای صنعتی ایجاد کرده‌ایم که در آن پسماندها به روش‌های بازیافت یا دفع ایمن پردازش می‌شوند تا کمترین آسیب به محیط‌زیست وارد شود.

این اقدامات چه تأثیری بر آینده محیط‌زیست منطقه خواهد داشت؟

مدیرعامل شرکت پالایشگاه گاز هویزه خلیج‌فارس خاطرنشان کرد: این طرح‌ها بخشی از تعهد ما به توسعه پایدار است؛ با جمع‌آوری گازهای مشعل، کاهش آلایندگی‌ها و استفاده از انرژی پاک، امیدواریم در آینده‌ای نزدیک شاهد بهبود کیفیت هوا و محیط‌زیست در منطقه باشیم. این نشان‌دهنده عزم راسخ ما برای مقابله با بحران‌های زیست‌محیطی و حرکت به سمت صنعتی سبزتر است.

در پایان، آیا برنامه‌ای برای توسعه بیشتر دارید؟

کیانی افزود: بله؛ فاز دوم پالایشگاه هنوز به بهره‌برداری نرسیده، اما سرمایه‌گذاری جدیدی در حوزه پالایش مصوب کرده‌ایم. همچنین قراردادها در حال نهایی شدن بوده و کارهای اجرایی شروع شده است، به امید خدا تا پایان امسال بخشی از ظرفیت خالی را به تولید می‌رسانیم و فاز دوم را نیز آماده بهره‌برداری می‌کنیم.

ثبت دیدگاه

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.